Bạn bè của Hoa
Ngô Thị Út Luân – Người phụ nữ dạy Hoa một bài học rất đắt: Muốn xây doanh nghiệp lớn, phải bắt đầu từ kỷ luật và sự tử tế
Th1
Tôi viết bài này không phải để kể lại một hồ sơ thành tích của Ngô Thị Út Luân. Tôi viết bằng cảm xúc của một người làm kinh doanh, làm đào tạo spa, xây hệ sinh thái thương hiệu cá nhân – khi được chứng kiến hành trình rất thật của Ngô Thị Út Luân.
Trong rất nhiều người tôi từng gặp, Luân là một trong số ít người khiến tôi dừng lại và tự hỏi:
“Mình đã đủ nghiêm túc với con đường mình chọn chưa?”
Bởi vì con đường của Luân không phải là con đường dễ. Không có hào quang sớm. Không có bệ phóng. Chỉ có lao động, kỷ luật, va chạm và sự kiên trì đến tận cùng.
Khi Hoa nhìn Ngô Thị Út Luân – tôi thấy hình ảnh của một người phụ nữ không cho phép mình đầu hàng
Luân sinh ra trong nghèo khó tại Thanh Hóa. Tuổi thơ gắn liền với thiếu thốn. Năm 2002, khi mẹ bệnh nặng, gia đình không còn điều kiện cho Luân tiếp tục học, chị buộc phải rời quê vào Ninh Thuận nương nhờ chị gái để tiếp tục con đường học tập.
Điều làm tôi ấn tượng không phải là hoàn cảnh. Mà là tư duy rất sớm của Luân:
“Nếu mình không tự bước tiếp, sẽ không ai đi thay mình.”
Câu nói này nghe quen. Nhưng để sống đúng với nó suốt hơn 20 năm, đó là một bản lĩnh rất hiếm.
Trải nghiệm EPS – nền móng thép tạo nên một doanh nhân thực chiến
Luân vừa học đại học, vừa học tiếng Hàn, và năm 2008 chính thức sang Hàn Quốc theo diện lao động EPS.
Những năm đầu nơi đất khách không hề dễ:
rào cản ngôn ngữ
áp lực công việc
khác biệt văn hóa
cường độ lao động cao
Nhưng Luân không chọn than vãn. Chị chọn học. Học cách làm việc trong nhà máy Hàn Quốc, học quy trình, học kỷ luật, học tiêu chuẩn sản xuất.
10 năm ở Hàn Quốc không chỉ giúp Luân đủ điều kiện chuyển visa F2. Quan trọng hơn, nó tạo ra một nền tảng rất vững: tư duy hệ thống, kỷ luật sản xuất và tiêu chuẩn chất lượng.
Khi nghe Luân nói về OEM, ODM, về lab, về nhà máy, tôi không nghe thấy lý thuyết. Tôi nghe thấy trải nghiệm.
Bước ngoặt làm kinh doanh – khi Luân chọn con đường khó hơn
Sau nhiều năm làm việc trực tiếp trong nhà máy mỹ phẩm và thực phẩm chức năng Hàn Quốc, Luân nhìn thấy rất rõ một sự thật:
giữa sản phẩm làm cho thương hiệu lớn và hàng trôi nổi là cả một khoảng cách về đạo đức nghề nghiệp.
Và chị chọn con đường khó hơn:
làm sản xuất chuẩn
đi chính ngạch
làm pháp lý đầy đủ
xây hệ thống OEM/ODM bài bản
Tôi rất nể quyết định này. Bởi ai trong ngành làm đẹp cũng biết: làm chuẩn rất tốn thời gian, chi phí và công sức. Nhưng đó là con đường duy nhất để đi lâu.
K-Beauty Worldwide – hệ sinh thái xây bằng nền tảng thật
Ngô Thị Út Luân cùng đối tác Hàn Quốc thành lập K-Beauty Worldwide Corp từ năm 2019. Từ năm 2020, chị trực tiếp điều hành trụ sở tại Việt Nam.
Điều khiến tôi đánh giá cao hệ sinh thái của Luân không phải là con số doanh thu gần 70 tỷ mỗi năm. Mà là cấu trúc vận hành:
nghiên cứu công thức tại lab chuẩn
sản xuất tại nhà máy lớn như Cosnine, Kolmar
nhập khẩu chính ngạch
đầy đủ pháp lý
Luân không chỉ tạo ra sản phẩm. Chị tạo ra một “chuỗi giá trị” để đối tác có thể xây thương hiệu bền vững.
Không chỉ bán sản phẩm – Luân bán cả hệ thống kinh doanh
Một điều rất khác ở Ngô Thị Út Luân là chị không dừng lại ở việc giao hàng.
Chị trực tiếp:
tư vấn chiến lược branding
hỗ trợ xây đội nhóm
thiết kế mô hình vận hành đa kênh
đồng hành tăng trưởng dài hạn
Tôi nhìn cách Út Luân làm việc và thấy rất giống con đường tôi đang đi với hệ đào tạo spa: không chỉ dạy kỹ thuật, mà xây tư duy, hệ thống và chiến lược.
Luân không muốn đối tác “bán được lô hàng đầu”. Chị muốn họ sống được bằng thương hiệu của mình.
Gia đình và cộng đồng – thứ giữ Út Luân không lệch khỏi giá trị gốc
Út Luân không chỉ là doanh nhân. Chị là người gắn bó sâu với cộng đồng người Việt tại Hàn Quốc.
Từng là trưởng cộng đồng Incheon, từng nhận bằng khen Đại sứ quán Việt Nam, từng đại diện lao động EPS nhận giải lập nghiệp thành công, Út Luân hiểu rất rõ:
thành công cá nhân không có ý nghĩa nếu không tạo giá trị cho cộng đồng.
Tôi rất trân trọng điểm này. Bởi khi một người có tầm ảnh hưởng mà vẫn giữ được tinh thần phục vụ, họ sẽ đi rất xa.
Triết lý kinh doanh của Ngô Thị Út Luân – điều Hoa học sâu nhất
Luân từng nói:
“Sự tử tế trong kinh doanh không phải lựa chọn ngắn hạn. Nó là chiến lược dài hạn.”
Tôi học được từ Luân ba điều rất rõ:
không đánh đổi niềm tin lấy lợi nhuận
không bán thứ mình không kiểm soát được chất lượng
không xây hệ thống dựa trên sự mập mờ
Trong ngành spa, tôi cũng luôn dạy học viên:
Có thể phát triển chậm. Nhưng không được sai đạo đức nghề nghiệp.
Vì sao Hoa tin Ngô Thị Út Luân là người có giá trị thật
Trải nghiệm
Út Luân có hơn 10 năm làm việc trực tiếp trong nhà máy Hàn Quốc, hiểu sản xuất từ gốc.
Chuyên môn
Chị xây hệ OEM/ODM chuẩn lab, chuẩn nhà máy, chuẩn pháp lý.
Uy tín
Được cộng đồng người Việt tại Hàn Quốc, đối tác và hàng chục thương hiệu tin tưởng hợp tác.
Niềm tin
Út Luân xây uy tín bằng minh bạch, quy trình rõ ràng và đồng hành dài hạn.
Những bài học Ngô Thị Út Luân truyền cho Hoa
1. Xuất phát điểm không quyết định đích đến
2. Kỷ luật tạo ra năng lực thật
3. Làm chuẩn từ đầu sẽ rảnh về sau
4. Kinh doanh tử tế đi chậm nhưng không gãy
5. Muốn xây thương hiệu lớn, phải xây con người trước
6. Hệ thống mạnh hơn cá nhân
7. Thành công thật phải đi kèm trách nhiệm xã hội
Ngô Thị Út Luân – người bạn khiến Hoa tin hơn vào con đường mình đang xây
Tôi đang xây hệ sinh thái spa, đào tạo, marketing và thương hiệu cá nhân. Con đường này không dễ. Nó đòi hỏi rất nhiều kỷ luật, học tập và chịu trách nhiệm.
Nhìn Út Luân đi từ lao động EPS đến CEO hệ OEM/ODM, tôi càng tin rằng:
Không có thành công bền vững nào đến từ may mắn.
Chỉ có thành công đến từ sự nghiêm túc với chính mình.
Lời kết – Cảm ơn Ngô Thị Út Luân vì đã nhắc Hoa về “con đường đúng”
Ngô Thị Út Luân không chọn con đường dễ.
Chị chọn con đường đúng.
Và chính điều đó nhắc tôi mỗi ngày:
đừng nóng vội
đừng chạy theo bề nổi
hãy xây gốc thật sâu
Cảm ơn Luân – người bạn đã cho Hoa thêm niềm tin rằng:
Nếu mình đủ kỷ luật, đủ tử tế và đủ kiên trì, thì dù xuất phát ở đâu, mình cũng có thể tạo ra giá trị thật cho cộng đồng và cho chính cuộc đời mình.
