cảm nhận của Hoa về Nguyễn Khải Mỹ – Chàng trai với mỗi ngày 1% cố gắng và tích cực

Nguyễn Khải Mỹ là ai trong cảm nhận của Hoa? 

Khi nhắc đến Nguyễn Khải Mỹ, Hoa không nghĩ ngay đến kỹ thuật chạy ads, cũng không nghĩ đến số lượng dự án hay những khung tối ưu. Điều hiện lên rõ nhất là một người làm nghề rất tỉnh.

Tỉnh trong cách nhìn thị trường.
Tỉnh trong cách nhìn con người.
Và tỉnh trong việc biết mình đang đứng ở đâu trong một thế giới marketing luôn thay đổi rất nhanh.

Ở Nguyễn Khải Mỹ không có sự phô trương kiểu “bí kíp”, không có giọng điệu dạy đời hay hứa hẹn kết quả thần tốc. Hoa cảm nhận được ở anh một sự điềm tĩnh của người đã từng làm sai, đã từng trả giá và đã từng tự mình gỡ rối những nút thắt do chính mình tạo ra.

Bắt đầu từ năm 2017 – khi quảng cáo chưa phải là “món dễ ăn”

Nguyễn Khải Mỹ bước vào Digital Marketing từ năm 2017 – một giai đoạn mà quảng cáo mạng xã hội chưa bùng nổ như hiện nay. Khi đó, không có nhiều tài liệu tiếng Việt bài bản, không có cộng đồng đông đảo chia sẻ kinh nghiệm, và càng không có khái niệm “mẹo” lan truyền tràn lan như bây giờ.

Xuất thân từ ngành Thẩm định giá, Nguyễn Khải Mỹ không được đào tạo bài bản về marketing ngay từ đầu. Anh đến với quảng cáo theo đúng nghĩa “nghề chọn người”. Bắt đầu từ một công việc thực tập để có lương, rồi tự học content, tự làm, tự sai, tự sửa.

Hoa tin rằng, những người bước vào nghề bằng con đường tự học thường có một lợi thế rất lớn: họ không quá lệ thuộc vào khuôn mẫu. Họ buộc phải hiểu bản chất để tồn tại. Và Nguyễn Khải Mỹ là một người như vậy.

Hơn 90 dự án – nhưng không bị cuốn vào sự “bận rộn rỗng”

Con số hơn 90 dự án nghe qua có thể gây ấn tượng. Nhưng điều Hoa quan tâm không phải là số lượng, mà là những gì Mỹ rút ra sau mỗi dự án.

Qua cách Mỹ chia sẻ, Hoa thấy rõ một quá trình trưởng thành rất thật: từ chỗ tập trung vào kỹ thuật, vào tối ưu ngắn hạn, dần chuyển sang tư duy hệ thống – tư duy khách hàng – tư duy dữ liệu.

Trong khi nhiều người chạy quảng cáo theo cảm tính, theo “case study” của người khác, Mỹ chọn một hướng đi khó hơn:
– Đặt câu hỏi về khách hàng trước khi đặt ngân sách
– Đặt chiến lược nội dung trước khi đặt mục tiêu chuyển đổi
– Đặt mối quan hệ dài hạn trước khi nói đến lợi nhuận ngắn hạn

Hoa tin rằng, chính lựa chọn này giúp Mỹ không bị cuốn vào vòng xoáy “chạy ads mãi mà không lớn”.

Quảng cáo – với Mỹ – không phải là phép màu

Điều Hoa rất trân trọng ở Nguyễn Khải Mỹ là cách anh nhìn nhận đúng vai trò của quảng cáo.

Với Nguyễn Khải Mỹ, quảng cáo không phải là công cụ cứu rỗi một sản phẩm kém. Không phải là cách “bơm tiền để ra đơn”. Quảng cáo chỉ là cánh cửa để tiếp cận nhanh hơn với khách hàng. Còn việc doanh nghiệp có tăng trưởng hay không phụ thuộc vào những thứ sâu hơn rất nhiều.

Anh thường đặt quảng cáo trong một hệ thống bốn lớp:
– Khách hàng mục tiêu
– Thông điệp và nội dung
– Hành trình chuyển đổi
– Dữ liệu và tối ưu

Hoa nhìn thấy ở đây không chỉ là một khung kỹ thuật, mà là một cách tư duy làm nghề rất nghiêm túc. Khi đã hiểu rõ khách hàng, hiểu rõ họ đang ở đâu trong hành trình ra quyết định, thì quảng cáo mới thực sự có ý nghĩa.

Làm việc với doanh nghiệp “có người nhưng thiếu hệ thống” 

Nhóm khách hàng mà Nguyễn Khải Mỹ tập trung phục vụ không phải là người mới bắt đầu từ con số 0. Đó là những doanh nghiệp đã có đội Content – Media – Ads, đã chi tiền cho marketing, đã làm nhiều việc… nhưng kết quả lại không ổn định.

Hoa thấy đây là một lựa chọn rất đúng với năng lực của Nguyễn Khải Mỹ. Bởi vì vấn đề của những doanh nghiệp này không nằm ở việc thiếu người, mà nằm ở việc thiếu một khung vận hành chung.

Không có tiêu chuẩn chung để phối hợp.
Không có bức tranh tổng thể để ưu tiên đúng việc.
Không có dữ liệu đủ rõ để ra quyết định dài hạn.

Mỹ không đến để “làm thay”. Anh đến để giúp doanh nghiệp nhìn rõ mình đang làm gì, vì sao làm, và làm như thế nào cho bền.

Hai lần vấp ngã – và sự chuyển hướng quan trọng

Hoa rất thích cách Mỹ nói về hai lần thất bại của mình. Không bi kịch hóa. Không đổ lỗi. Chỉ là nhìn thẳng và rút bài học.

Lần vấp ngã đầu tiên – quản lý quá sớm – là bài học rất đắt. Khi còn thiếu trải nghiệm nhưng đã đứng ở vị trí co-founder, quản lý khoảng 40 nhân sự, thất bại gần như là điều tất yếu. Nhưng chính thất bại đó giúp Nguyễn Khải Mỹ hiểu rằng: bản thân phải lớn trước khi doanh nghiệp lớn.

Lần vấp ngã thứ hai – thiếu chiến lược nuôi dưỡng khách hàng – lại là bước ngoặt về tư duy. Từ việc chạy quảng cáo đơn lẻ, Nguyễn Khải Mỹ chuyển sang xây mối quan hệ. Từ tối ưu chi phí, anh chuyển sang tối ưu giá trị vòng đời khách hàng.

Hoa tin rằng, đây là điểm phân biệt rất rõ giữa người làm quảng cáo lâu dài và người chỉ chạy theo sóng.

Dự án SEIMY – một dấu ấn về tư duy hệ thống 

 

Trong những dấu ấn nổi bật, dự án đào tạo đội ngũ SEIMY cho thấy rất rõ cách Mỹ tiếp cận vấn đề. Không phải đào tạo kỹ thuật ads đơn thuần, mà là bổ sung nền tảng marketing cho ban lãnh đạo, giúp doanh nghiệp chuyển từ mô hình “hệ thống bán hàng” sang cung cấp sản phẩm trực tiếp cho người tiêu dùng.

Với Hoa, điều này quan trọng hơn rất nhiều so với việc tăng vài chỉ số ngắn hạn. Bởi khi ban lãnh đạo hiểu marketing, doanh nghiệp mới có thể đi đường dài.

Sự tử tế – giá trị sống cốt lõi

Nếu phải gói gọn Nguyễn Khải Mỹ trong một từ, Hoa sẽ chọn từ tử tế.

Tử tế trong cách hợp tác.
Tử tế trong cách chia sẻ kiến thức.
Và tử tế trong việc không biến khách hàng thành “đối tượng khai thác”.

Hoa tin rằng, trong một ngành dễ bị cuốn vào con số và lợi nhuận như quảng cáo, sự tử tế không phải là điều hiển nhiên. Nó là một lựa chọn có ý thức.

Con người phía sau công việc 

Điều thú vị là ngoài công việc rất logic, rất dữ liệu, Mỹ lại yêu nghệ thuật, thơ ca, âm nhạc và những điệu nhảy. Hoa thấy điều này rất “đúng” với nghề marketing.

Bởi marketing không chỉ là số liệu. Nó còn là cảm xúc, là sự tinh tế, là khả năng cảm nhận con người. Và có lẽ, chính sự cân bằng này giúp Mỹ không trở thành một người khô cứng trong tư duy.

Eagle Club và tinh thần học hỏi liên tục

Việc tham gia Eagle Club của Thầy Phạm Thành Long cho thấy Mỹ là người đặt nặng việc rèn luyện tư duy và môi trường. Hoa tin rằng, với những người làm nghề lâu năm, việc tiếp tục học không phải để tìm công thức mới, mà để giữ mình không bị cũ.

Tầm nhìn dài hạn – không chỉ là quảng cáo

Nguyễn Khải Mỹ hướng tới xây dựng một doanh nghiệp khoảng 100 con người – nơi họ không chỉ làm việc, mà có thể sống đủ đầy và hạnh phúc. Hoa rất thích tầm nhìn này, vì nó cho thấy Nguyễn Khải Mỹ không xem con người là “nguồn lực”, mà là trung tâm của hệ thống.

Trở thành người dẫn dắt không chỉ về chuyên môn, mà về tư duy vận hành – đó là một con đường dài và khó. Nhưng Hoa tin rằng, với cách Mỹ đang chọn, con đường đó là khả thi.

Lời kết từ góc nhìn của Hoa

Với Hoa, Nguyễn Khải Mỹ là hình ảnh của một người làm marketing đi qua đủ va chạm để hiểu bản chất, đủ khiêm tốn để không ảo tưởng, và đủ kiên định để không chạy theo lối dễ.

Anh cho thấy rằng:
– Quảng cáo chỉ hiệu quả khi đặt trong hệ thống đúng
– Doanh nghiệp chỉ bền khi hiểu khách hàng thật sự
– Và làm nghề lâu dài cần cả trí tuệ lẫn sự tử tế

Hoa tin rằng, trong bối cảnh marketing ngày càng ồn ào, những người như Nguyễn Khải Mỹ – làm nghề chậm, chắc và có chiều sâu – sẽ là những người còn lại sau cùng.

Và nếu bạn muốn biết thêm về hoa Hoa thì xem tại đây: Hoa Hera Skincare

Hoa Hera Skincare

Fanpage: https://www.facebook.com/profile.php?id=61585391165811

Zalo OA: https://zalo.me/1507629304843237051